Cuanto más clara sea tu visión de negocio antes se hará real
Tu Visión de Negocio sigue evolucionando a medida que tienes más feedback de tu cliente y comprendes mejor el problema que tu producto o servicio soluciona. Revisar tu Visión de Negocio es un proceso continuo de proyección a 1, 3, 5 o 10 años, influenciado por el futuro emergente que toma forma en tu mercado.
Nuestra mente necesita procesos de transición y centramiento para enfocarse y concentrarse, no es chascar los dedos y ya está… No es fácil encontrar en la velocidad rápida del día a día el tiempo y espacio para revisitar tu Visión de Negocio. Debemos ayudar a la mente a pasar de un estado a otro para funcionar cómo se requiere en cada tarea. Crea tu ritual del Domingo con una Sesión de Coaching o tal vez con una Sesión de Mentoring para dar forma al futuro de tu proyecto.
Es importante comenzar a percibir aspectos más sutiles de nuestros estados mentales y emocionales para ser más respetuosos/as con los procesos naturales de nuestro cerebro ¿Qué necesita para entrar en modo creativo?, ¿cómo me ayudo a avanzar hacia estados de concentración más profundos?, ¿cuándo es el momento para tomar decisiones que requieren calibrar bien el impacto y los riesgos?, ¿cuándo toca descansar?
Transicionar de un estado a otro, movernos de una situación a otra y contextualizarnos de nuevo, no es fácil y menos con el ritmo acelerado que impregna nuestra vida. Una forma sencilla y poderosa de ayudar a tu mente a pasar del «sunday mood» al «crazy monday», es crear un ritual de fortalecimiento de mindset y reflexión estratégica durante el domingo. El espíritu del ritual de los domingos debe ser más estratégico que planificador, sin perjuicio de que podamos dedicar una parte del tiempo a organizar la semana que comienza. El objetivo no es rellenar la agenda aceleradamente, sino precisamente salir del «hacer, hacer, hacer» del día a día y dar tiempo y espacio a nuestra mente más sabia y creativa.
Afina tu percepción para apreciar la cualidad del estado mental de tus domingos. Obviamente, no para todo el mundo funciona igual, pero sí lo hace para un gran número de personas. Podemos recurrir a un lenguaje evocador, cómo lo haríamos en una cata de vino, persiguiendo el matiz. Notarás que la atención es más flotante, menos secuestrada por el detalle pequeño, como si tuviera un zoom menos estrecho de lo habitual. Sentirás que algo está más juguetón, que el juicio está más compasivo, más diferido. De todas las tareas que hacemos, la que más puede beneficiarse de este «modo mental» de los domingos, es sin duda el trabajo de estrategia.
El trabajo de estrategia requiere cuatro capacidades fundamentales:
- Imaginar: jugar a pensar en grande, visualizar futuros posibles y metas imposibles
- Creatividad: pensar de forma divergente para conectar ideas lejanas y descubrir nuevas oportunidades y alternativas no obvias
- Pensamiento crítico: requiere hacernos preguntas inteligentes sobre las respuestas «de siempre» y desafiar creencias fijas, sesgos, asunciones y apegos
- Síntesis: extraer y destilar lo esencial de lo que parece incluso contradictorio o paradójico, poner en primer plano aquello a lo que nos podemos perderle la pista cuando nos estén abrumando las exigencias y confundiendo los detalles
Tras hacer un buen trabajo de estrategia, planificar se convierte sólo en el aterrizaje suave de todo lo anterior.
Te recomendamos un ritual que pueda oscilar entre 45 minutos a 90 minutos de duración, o incluso dos horas, no más. Convertir este ritual en un hábito puede cambiar completamente los resultados que son posibles para ti.
Los tres objetivos principales son:
- Reenergizar tu compromiso emocional con tu visión de negocio, misión y propósito para que la disciplina fluya desde el corazón
- Fortalecer tu mindset para elevar tu resiliencia y que te ayude a atravesar la tormenta de problemas que seguro aparecerán durante la semana
- Priorizar aquello que transformará tu impacto, para que se mantenga dentro de tu radar, a pesar de tanto ruido.
Como ya habrás notado la cosa no va de crear una To Do List infinita para tu semana y empezar a sentir palpitaciones desde el domingo. Todo lo contrario… cuando hacemos reflexión estratégica lo que estamos movilizando es:
- emoción saludable
- intuición
- energía dirigida
- intención firme
- equilibrio consciente entre vida laboral y personal
- claridad mental
- fé y gratitud
Estas son algunas de las actividades que puedes incluir en tu ritual de trabajo de Estrategia y Visión de Negocio de los domingos:
- Entra en el estado de reflexión estratégica con una pequeña meditación o práctica de mindfulness
- Revisa tu visión de negocio a 1, 3 y 5 años, déjate alumbrar por el futuro emergente que comienza a perfilarse en tu mercado
- Revisita tu visión de negocio y misión con frecuencia para percibir si te sigue moviendo con la fuerza suficiente o si aún le falta algo
- Revisa puntualmente tus metas y objetivos anuales, trimestrales, mensuales y semanales para garantizar que son coherentes y te mueven en la dirección deseada
- Identifica tus picos y valles de energía para reconocer tu bioritmo y aprovechar ese autoconocimiento para organizar tu tiempo y cuidarte
- Detecta problemas estratégicos que requieren creatividad profunda y tiempo «lento» para ser abordados
- Explora tu mindset para descubrir qué está siendo lo más difícil para ti en este momento, busca tus propias respuestas con coaching o déjate inspirar por otros con mentoring
- Clarifica qué objetivos y tareas son prioritarias esta semana y cómo los vas a proteger
- Reflexiona sobre lo que ha ocurrido la semana anterior e integra esos aprendizajes en la planificación de la nueva semana
- Gestiona tu energía y no tu tiempo con el método de Time Block y aprovecha tus estados a lo largo del día para ubicar las tareas más convenientes
- Establece conscientemente tus límites y haz un compromiso contigo mismo/a
- Anticipa posibles obstáculos y posibles soluciones
- Identifica lo urgente para no entre en tu mente creando estrés en el momento más inconveniente, apartándote de tu camino
Si deseas saber más sobre cómo definir tu Visión de Negocio, te animamos a leer este artículo de Victor Hugo Manzanilla, cofundador de EGM.
Te deseamos Feliz Domingo